Waajibaadka maamulaha

Qoraa: Peter Berry
Taariikhda Abuurista: 11 Julay 2021
Taariikhda Cusboonaysiinta: 4 Laga Yaabaa 2024
Anonim
Sida qofka shaqaalaha ahi uuu shaqada u ilaaliyo
Dareemoleyad: Sida qofka shaqaalaha ahi uuu shaqada u ilaaliyo

Qanacsan

Amaamule Waa qof fuliya hawsha qalabka dhexe ee shirkadda dhexdeeda, maaddaama ay waajib ku tahay in la gaaro in ujeeddooyinka qaarkood ee maamulku qeexay ay si hufan u raacaan dhammaan shaqaalaha.

Xaalado badan, markaa, maareeyaha waxaa loo arkaa inuu yahay madax, maadaama ay tahay xiriirka tooska ah ee u dhexeeya shaqaalaha iyo ujeeddooyinka shirkadda, shaqadooduna ilaa xad waa tan ku dadaal xaqiijinta himilooyinka ururka oo dhan. Si kastaba ha ahaatee, waa in la ogaadaa in maamulaha sidoo kale waa mushahar qaate, ma aha mulkiilaha ururka.

Doorka maamulaha

Erey kale oo inta badan loo adeegsado in lagu muujiyo hawsha maareeyaha ayaa ah 'buundo': Waxaa loo malaynayaa in geedi socod ah xiriirka ka dhexeeya madaxda sare (kuwaas oo guud ahaan aan qaban hawlo wax soo saar leh) iyo kuwa hoos yimaada, kuwaas oo ah kuwa run ahaantii ka shaqeeya sidii loo bilaabi lahaa ururka.


Tani waxay maamulaha ka dhigaysaa kaalin dhexe oo inta badan noqon karta mid iska hor imaad ah: khataraha u dhexeeya waxa la qorsheeyay in la sameeyo si loo raaco guusha shirkadda waxay isku dhici karaan waxa dhab ahaan la dhaqan gelin karo.

Dhibaatadan waa inuu maareeyuhu fahmaa bilowga hawlihiisa, taas oo ay tahay inuu xoog ku yeesho xirfadaha isgaarsiinta iyo dhiirigelinta kuwa ka hooseeya.

Sidoo kale, sababta oo ah heerka iskuxirkeeda, waa inay awoodaa addeeco hawlaha madaxdaadaay xil u dhiibaan oo aan joogsanayn ahaansho u fiirsada baahiyaha iyo suurtogalnimada kuwa ka hooseeyaIyadoo la tixgelinayo inay si joogto ah ugu dadaalaan guusha shirkadda.

Habka xiriirka ka dhexeeya maareeyaha iyo ku -xigeennadiisa ayaa sida caadiga ah ka mid ah qayb aad muhiim u ah qiimaynta iyo of dabagal, gaar ahaan kiisaska uu shaqaaluhu u qalmo sida wakhtigu u socdo.


Waa kuwan qaar ka mid ah mas'uuliyadaha sida caadiga ah ku dhaca maamulayaasha:

  1. Si loo dhiibo hawlaha kuwa ka hooseeya.
  2. si loo diiwaan geliyo si joogto ah u fulinta wax ku oolka ah ee hawlahaas.
  3. Ka qaybgal xaaladaha degdegga ah ee soo bixi kara.
  4. Qiimee waxqabadka kuwa ka hooseeya, iyo sidoo kale isku xirka hawlaha ay u qabtaan ujeeddooyinka guud ee shirkadda.
  5. Haddii uu yahay maamule guud, urursada ku -xigeenka maareeyayaasha iyo isgaadhsiin ujeeddooyinka guud.
  6. Haddii uu yahay maamule guud, Kormeer maamulayaasha aagga.
  7. Haddii ay tahay maamulaha aagga, isgaadhsiin leh meelaha kale si loo ogaado isku xirnaanta hawlaha iyo suurtogalnimada in la mideeyo dadaallada.
  8. Wargeli ku saabsan dhammaan sahannada qancinta macmiilka.
  9. Si gabagabo loo sameeyo ku saabsan xaaladaha shaqada oo u sheeg madaxda sare.
  10. Dabool si dhaqso ah ayuu u istaagayaa kiisaska uu shaqaale naafo yahay.
  11. Xaaladaha qaarkood, go'aan ka gaarista ka mid noqoshada ee badeecadaha cusub ee suuqa.
  12. Xiriir wanaagsan yeelo macaamiisha, isla mar ahaantaana raadi cusub.
  13. Si aad u doorato shaqaale karti leh, iyo sidoo kale qaadista mas'uuliyadda xulashadaas.
  14. Xaaladaha qaarkood, saxiix jeegaga iyo go'aan ku saabsan siyaasadaha maaliyadeed ee shirkadda.
  15. Isku xir leh qaybo ka baxsan ururka: qaraabada shaqaalaha, deriska ururka, mas'uuliyiinta.
  16. Si loo soo iibsado sida ay u kala horeeyaan hawlaha, iyo sidoo kale goobta jireed ee ay ka shaqeeyaan.
  17. Ka qaybgal saamaynta deegaanka ee suurtogalka ah ee wax -soo -saarka wax -soo -saarka leh.
  18. Ilaali xiriir joogto ah oo lala yeesho alaab -qeybiyeyaasha.
  19. Wargeli ku saabsan waxyaabaha cusub ee suuqyada khuseeya shirkadda iyo kartideeda.
  20. Abuur jawi shaqo oo la ogyahay ujeeddooyinka, yoolalka, himilada iyo aragtida shirkadda.



Caan Ah

Falka joogtada ah (ee Isbaanish)
Kacaankii Meksiko
Falal aan caadi ahayn oo Ingiriis ah